美的方洪波：中國制造業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)

各位嘉賓上午好!我來自制造業(yè),我用十分鐘的時間講一個邏輯。大數(shù)據(jù)、云計算對制造業(yè)意味著什么?下一個企業(yè)形態(tài)會是什么樣?這是現(xiàn)在制造業(yè)普遍的模式,大家很清楚,營銷、產(chǎn)品、用戶、管理顯然已經(jīng)跟不上時代的發(fā)展,個性化的需求在變化,消費行為也在變化。 

我們提出了“雙智”戰(zhàn)略,什么是制造業(yè)未來的企業(yè)形態(tài)?

今天智能制造很時髦,很多媒體說無人工廠都是非常表面化的理解,什么叫智能制造?本質(zhì)是什么?是以數(shù)據(jù)為核心,把所有業(yè)務(wù)模式和環(huán)節(jié)連接起來。

怎么連接呢?從產(chǎn)品開始采購到供應(yīng)鏈所有的過程,把銷售到物流配送的環(huán)節(jié),也就是你的產(chǎn)品到消費者手上,所有這些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都用數(shù)據(jù)連接起來。

為什么可以用數(shù)據(jù)連接起來?今天傳統(tǒng)的制造業(yè)是一個物理形態(tài)的狀態(tài),是一個機械的狀態(tài),有廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、生產(chǎn)工人、車輛、配送、渠道、服務(wù)機構(gòu)、網(wǎng)點等,所有這些都是物理形態(tài)的。

但是,我們今天要把這些物理形態(tài)的東西變成什么?數(shù)字。怎么樣變成數(shù)字?所有這些環(huán)節(jié)之間的連接,都是可以產(chǎn)生數(shù)據(jù)的,怎么連接?這就是大數(shù)據(jù)、云平臺。

今天存儲技術(shù)急劇提高,計算成本越來越低,移動互聯(lián)的技術(shù),可以讓所有的人物產(chǎn)生連接?；ヂ?lián)網(wǎng)的進(jìn)步賦予每臺機器設(shè)備一個獨立的IP地址,視頻識別技術(shù)可以把所有的信息傳輸出來,傳感器可以接收所有的信息,把這些信息變成信號,能夠輸出數(shù)據(jù)和技術(shù)。所有技術(shù)都讓這些連接,這就是我們講的下一步的物聯(lián)網(wǎng)的趨勢。

這些技術(shù)連接的可行性是不是我們要進(jìn)行傳統(tǒng)制造業(yè)智能改造的本質(zhì)呢?或者說是必要條件呢?不是,最根本的原因是,今天消費者的行為、用戶的行為發(fā)生了變化,是他的個性化需求。

我們怎么樣用新的制造的模式,來有效的快速的滿足所有個性化需求,給他們提供個性化的產(chǎn)品和服務(wù)?這是我們現(xiàn)有的價值鏈模式無法適應(yīng)的。

通過這樣一些智能的連接,每個環(huán)節(jié)產(chǎn)生數(shù)據(jù)之后,我們把這些數(shù)據(jù)帶到一個數(shù)字的世界,在數(shù)字的世界里對數(shù)據(jù)進(jìn)行加工:哪些產(chǎn)品是最好賣的?好賣的產(chǎn)品是由哪些供應(yīng)鏈組成的?我們怎么采購這些零部件?回來怎樣進(jìn)行制造?怎樣在最短的時間制造出來?這樣的產(chǎn)品是放在東北、廣東,還是放在新疆?所有這些都是由數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生價值。

在這樣的數(shù)據(jù)形態(tài)里,我們建立模型,進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析和優(yōu)化,優(yōu)化設(shè)計之后,產(chǎn)生了什么?更有價值的數(shù)據(jù)。我們在回到物理形態(tài)的世界,回到企劃階段,供應(yīng)鏈采購階段,制造階段,物流階段。所以這是一個真正的智能制造的內(nèi)涵所在。    

也就是說,今天中國制造業(yè)所面臨的一個最大挑戰(zhàn)就是,隨著智能制造的推動,企業(yè)本質(zhì)的形態(tài)會發(fā)生變化。

過去所有制造業(yè)的信息系統(tǒng)是以ERP為中心內(nèi)部化的信息系統(tǒng),今天顯然已經(jīng)不是,我們要把它外置化,要通過數(shù)據(jù)為核心,把全價值鏈進(jìn)行連接,從物理形態(tài)到數(shù)字形態(tài),這是智能制造的根本所在。

是不是連接以后就可以了?把數(shù)據(jù)進(jìn)行加工分析建模就可以?不是,這僅僅是第一個層次,第二個層次,我們要通過這些數(shù)據(jù)對所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行連接之后,建模分析之后,要倒推,對企業(yè)現(xiàn)有的所有流程進(jìn)行改造,就是要對我們的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行變革。

對業(yè)務(wù)模式進(jìn)行變革,就是怎么樣才更加有效率。你說無人工廠,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品依然是放在倉庫里面,依然是消費者不需要的,那有什么意義?這就是業(yè)務(wù)模式變革。

在業(yè)務(wù)模式變革之后,再深層次的就是以用戶為中心,來推動整個商業(yè)模式的變革。今天是一個大規(guī)模商品的制造者,未來你可能會成為一個個性化產(chǎn)品的提供者,也可以是基于數(shù)據(jù)的經(jīng)營者,在不同階段做不同選擇。這種模式的變革需要什么?智慧家居,這就不展開了,我就講一個邏輯。

我們需要大數(shù)據(jù),云平臺。這樣一個云服務(wù)的智慧平臺,制造業(yè)本身可不可以呢?顯然不可以,我們需要跟騰訊合作,公有云是騰訊的優(yōu)勢,私有云是根據(jù)不同的服務(wù),不同的產(chǎn)品,不同的場景的應(yīng)用,是我們的優(yōu)勢。所以共有云加私有云的結(jié)合,這里面有巨大的合作空間。

我歸納一下,今天,無論是互聯(lián)網(wǎng)還是物聯(lián)網(wǎng),傳統(tǒng)制造業(yè)必須要跟上大數(shù)據(jù)和云平臺的步伐,我們必須要深刻地理解什么是基于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的智能制造。

大數(shù)據(jù)和云平臺對傳統(tǒng)制造業(yè)來說,就是一場商業(yè)的淘汰賽,就是看誰能夠在這場淘汰賽中跟上時代的步伐,如果你跟不上,那很顯然,就要被這場競爭所淘汰。 

很多傳統(tǒng)制造業(yè)說,我要成為一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們?yōu)槭裁匆蔀橐粋€互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?美的顯然不是一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是,我們要實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、移動化、智能化,所有的落腳點就是數(shù)字化。

價值鏈所有的流程要從物理形態(tài)進(jìn)入到數(shù)字形態(tài),只有通過數(shù)字世界所有的先進(jìn)工具、手段的加工處理,才讓企業(yè)的效率更高。

過去三年我們做了一些試驗,效果不錯,我們體會很深刻,得到了很多甜頭,所以我們現(xiàn)在更加堅定地往前推。我說一個數(shù)字,所有的財務(wù)結(jié)構(gòu)都是往好的方向發(fā)展,在不斷的優(yōu)化,但是我們有一個指標(biāo)是在下降的,就是固定資產(chǎn)在過去三年下降了70億元。

70億元是很大的數(shù)字了,固定資產(chǎn)下降,當(dāng)所有的財務(wù)指標(biāo)都是在優(yōu)化,那說明什么?說明你的資產(chǎn)效率非常高。為什么能達(dá)到這個?很顯然,就是剛才講的,基于大數(shù)據(jù)、云平臺的數(shù)字化改造和升級。